ROLUL FEMEILOR ÎN CONDIȚIILE ACTUALE ȘI CAPACITATEA LOR DE A RĂSPUNDE LA SITUAȚII DE URGENȚĂ: STUDIU PENTRU DEZVOLTAREA LEADERSHIP-ULUI TRANSFORMAȚIONAL

Studiile de specialitate susțin că un aspect important, care le diferențiază pe femei în funcții de conducere sau pe femeile lidere, este stilul managerial incluziv și participativ pe care îl adoptă, orientat spre performanță, numit „leadership transformațional”. Acest stil derivă din comportamentul feminin: motivator, stimulativ, suportiv, încurajator.

 Femeile sunt nu doar bune executoare în diferite echipe, la fel ca bărbații, femeile sunt lidere, manageri, dețin poziții de conducere. Totodată, mereu există loc de mai bine, de performanță!

 Potrivit modelului de leadership transformațional, liderul/lidera le cere celor care îl/o urmează să treacă dincolo de propriul interes, în numele interesului grupului, al organizației sau al societății; să ia în considerare nevoile de dezvoltare personală pe termen lung, mai degrabă decât nevoile de moment; să conștientizeze care sunt aspectele cu adevărat importante (Bass și Bass, 2008). Liderii/liderele de acest tip își motivează adepții prin intermediul interesului personal al acestora: atât timp cât își fac treaba, liderul îi recompensează și își respectă promisiunile făcute în acest sens.

 Potrivit datelor BNS, Femeile continuă să fie subreprezentate în funcțiile de luare a deciziilor. Din totalul conducătorilor de toate nivelurile, în anul 2020 57,7% au fost bărbați, iar 42,3% - femei.[1]

 Asociația Obștească „Făclia” își propune să identifice impactul participării femeilor pentru construirea rezilienței, să releve capacitatea de implicare a femeilor, să identifice soluții practice pentru includerea femeilor în discuții și luarea deciziilor privind pacea și securitatea. Să analizeze competențele, percepția, atitudinea liderelor de a aplica metode noi de leadership sistemic, bazat pe stilul etic si incluziv, cooperare, colaborare si moralitate sociala colectiva.

Studiile în domeniul leadership-ului atestă, că cercetarea empirică lipsește sau este limitată. AO „Făclia” își propune să desfășoare un studiu empiric asupra  rolului femeilor în condițiile actuale și capacității lor de a răspunde la situațiilor de urgență.

 Prin intermediul acestei analize ne propunem să abordăm aspecte legate de modul în care femeile lidere din Republica Moldova acționează în comunitățile de apartenență, în organizațiile în care își desfășoară activitatea profesională și în spațiul privat, să identificăm nevoile de formare și dezvoltare a femeilor lidere din diferite domenii de activitate.

 Fii alături de noi și ajută-ne să găsim împreună răspunsurile la întrebările pe care le-am formulat în chestionat  pentru a desprinde o serie de bune practici de lucru și viață, bazate pe încredere, pentru femeile din Republica Moldova.

 Link: https://docs.google.com/forms/d/1dLrqVoxsI2SFSrYaMqDmmbufwdvz-3akfZu-7gXricE/edit

************************************************************************************************************

????? ????????? ???? ????????? ?̂? ?????? ??????????? „?????????? ???????? ???? ??????̦? ?? ????????? ?????? ?????????̦?̆ ???????????? ?̂? ???????” (?? ????̆ ?̂? ???????), ??????̦?? ??????-?? ????? ?? ???????????? ?????? ????????? ?????? ??̆???? ?̦? ???? (????) ?? ???????? ?????????? ????????? ???? ?? ????? ???????? ?̦? ???????? ?? ????.

 [1] https://statistica.gov.md/ro/portretul-statistic-al-femeilor-si-barbatilor-in-republica-moldova-9617_3542.html